水泥生产线的水泥粉磨站岗位和制度有哪些

　　从管理层次来分：

　　办公室(总经理、总经理助理分管销售、总经理助理分管生产工艺、总经理助理分管机械维修、总经理助理分管电气自动化);原材料供应工段(工段长、副工段长、现场巡检)、粉磨工段(工段长、副工段长、操作员、现场巡检)、包装工段(工段长、副工段长、现场巡检)、机修工段(工段长、副工段长、维修工)、电仪工段(工段长、副工段长、维修工)、质量处(处长、处长助理、主管、质量调度、化验人员)、生技处(处长、处长助理、工艺技术主管、工艺技术员、机械技术主管、机械技术员、电气主管、电气技术员、统计员、安全员)、供应处(处长、处长助理、采购主管、采购员、计划员)、销售处(处长、处长助理、销售主管、业务员)

　　主要树立公司管理制度：工资考核考评制度、生产制度、安全制度、环境保护制度等。

　　为了在原有球磨机能力的基础上，继续提高产量，用比球磨机更少的电耗进一步降低入磨的物料粒度是一条有效途径。人们在开发预粉磨设备方面做了大量工作，现在较为成熟的预粉磨设备有如下几种：

　　1、辊压机 现在国内较大型的粉磨系统都趋于采用这种配套方式。但辊压机与管式球磨机的配合方式又有几种类型，其中，最先进的配合方式是联合粉磨方式。它已经不是简单的预粉磨工艺，而是充分利用各自的选粉设备，使粉磨效率达到极数。

　　2、辊式磨(立磨) 利用辊式磨最大的节能效率，又利用球磨机磨出的产口粒径形状与组成最理想。实践中，这是较大型水泥粉磨系统可以选择的。但国内制作较大型辊式磨的技术还未完全过关，是推广的难处。辊压机、辊式磨或简辊磨统称为料床粉磨设备，用它们做终粉磨系统是水泥粉磨技术的发展方向。各种以锤式破碎为原理预粉磨。一般是在对小型球磨机改造时选用，改造的投资不高，对现场空间要求不大